VISIONE
La trasformazione digitale del settore delle costruzioni richiede un nuovo modo di concepire il progetto e, di conseguenza, il processo costruttivo in cantiere: più integrato, efficace e quindi più sostenibile.
Crediamo in un processo costruttivo che unisca la potenza del Virtual Digital Design alla concretezza dell’esperienza operativa, consolidata sul campo, riducendo la distanza tra modello e realtà esecutiva.
Il progetto nasce come prototipo digitale e deve evolvere in un’opera costruita attraverso un percorso governato, misurabile, tracciabile e gestibile sino alla sua fine vita, manutenzione inclusa.
La consapevolezza delle divergenze tra simulazione, design e cantiere è il presupposto per colmare questo gap, anticipare le criticità e trasformare la complessità in un processo controllato.
La nostra visione è un settore delle costruzioni moderno, industrializzato e digitale, basato su componenti, processi ripetibili e decisioni fondate sui dati.
Un modo di costruire che valorizza competenze, riduce sprechi, migliora qualità e sicurezza.
Un modo di costruire, in una parola: sostenibile
IL NOSTRO TEAM
Alessandro Tosello
Shareholder and founder
Ingegnere con consolidata esperienza nella progettazione, costruzione e gestione di progetti complessi, ha rivestito ruoli di prima linea nella direzione tecnica di general contractor, dotato di elevate competenze tecniche, capacità organizzative e leadership operativa. Specializzato nel coordinamento multidisciplinare, nel controllo di tempi, costi e qualità, e nella gestione efficace delle criticità in contesti ad alta complessità tecnica e gestionale.
Alberto Vergani
Shareholder and founder
Imprenditore con solida esperienza nel settore della carpenteria metallica, specializzato nella realizzazione e gestione di strutture metalliche complesse. Dotato di competenze tecniche, capacità organizzative e visione strategica, coordina con efficacia produzione, cantieri e rapporti con clienti e fornitori, garantendo qualità, affidabilità e rispetto delle tempistiche.
Attilio Imi
Shareholder and founder
Imprenditore con consolidata esperienza nella gestione finanziaria di progetti complessi e attività industriali. Nel corso della sua carriera ha ricoperto il ruolo di Amministratore Delegato di importanti realtà industriali, distinguendosi per competenze organizzative, capacità di leadership e attenzione alla qualità. Coordina con efficacia processi operativi, cantieri e relazioni con clienti e partner, operando con professionalità, affidabilità e visione strategica.
COSA FACCIAMO
Supportiamo committenti pubblici, privati ed Imprese di costruzione nella gestione integrata di progetti di costruzione, dall’idea iniziale alla consegna dell’opera.
Attraverso metodologie strutturate di project management, garantiamo controllo di tempi, costi, qualità e rischi, riducendo ritardi,
extracosti e contenziosi.
Siamo una società di consulenza specializzata nel project e construction management per opere civili, industriali e infrastrutturali. Operiamo come partner del Committente, coordinando progettisti, imprese e stakeholder, assicurando la piena conformità tecnica, normativa e contrattuale. Il nostro team integra competenze in ingegneria, project control, direzione lavori e gestione contrattuale, con esperienza consolidata nel mercato italiano.
Project Management
Definizione obiettivi e scope di progetto
Pianificazione strategica e operativa
Gestione stakeholder e governance di progetto
Controllo integrato tempi–costi–qualità
Programmazione e controllo
Cronoprogramma di dettaglio e aggiornamenti periodici
Monitoraggio avanzamento fisico ed economico
Analisi scostamenti e azioni correttive
Reporting direzionale per la Committenza
Cost Management
Stime economiche e budget di progetto
Controllo costi e analisi delle varianti
Verifica SAL e gestione cash flow
Ottimizzazione del rapporto costo/beneficio
Verifica dei principali indicatori di andamento di progetto (KPI)
Coordinamento della progettazione
Coordinamento multidisciplinare (architettonico, strutturale, MEP, antincendio)
Verifica elaborati e gestione interferenze
Supporto alle procedure autorizzative
Integrazione con modelli BIM, ove presenti
Construction Management e Direzione Lavori
Pianificazione operativa di cantiere
Coordinamento imprese e subappaltatori, redazione di contrattualistica specialistica
Controllo qualità esecutiva e gestione non conformità
Assistenza e Direzione Lavori, contabilità e supporto ai collaudi
Incarichi Collegio Consultivo Tecnico ai sensi del DLGS 36/2023
Gestione rischi, contratti e contenzioso
Analisi e mitigazione dei rischi tecnici, economici e contrattuali
Supporto nella redazione e gestione dei contratti d’appalto
Gestione riserve, perizie tecniche e supporto in contenziosi
Project Monitoring / Owner’s Representation
e contenziosi.